직원들에게 창의성을 발휘할 수 있는 기회를 제공하여 팀 구성 활동을 예술적인 수준으로 끌어올려 보세요. 회사 장기자랑이나 글쓰기 대회를 개최하고 모든 부서의 사람들을 초대하여 심사를 위한 출품작을 제출하도록 하십시오.
팀을 위해 여러 가지 도전 과제를 만들 수 있습니다. 지적 도전 과제는 논리력과 지력을 시험합니다. 이해력 테스트와 미스터리 챌린지와 같이 스킬이 필요한 도전 과제는 일반적으로 창의력과 틀에 벗어난 생각을 요구합니다(예: 독특한 악수 방식 생각해 내기, 재미난 사진 찍기 등).
성공적인 팀을 만드는 데는 채용 시스템, 내부 팀 문화, 리더십, 그리고 팀 관리 프로세스가 매우 중요합니다. 하지만 알고 계셨나요? 이 전략에는 재미있는 측면도 있습니다. 바로 팀 빌딩 활동입니다.
대표적으로 구글의 '프로젝트 아리안'이라는 팀빌딩 활동을 예로 들 수 있습니다.
이 고전적인 팀 빌딩 활동은 팀의 문제 해결 및 엔지니어링 기술을 최고의 테스트에 적용합니다. 각 팀은 주어진 높이에서 계란을 떨어뜨렸을 때 깨지는 것을 방지하는 창의적인 장치를 설계하는 작업을 두고 서로 경쟁하게 됩니다.
이러한 팀빌딜 활동은 통해 팀원들 간의 신뢰 관계를 구축하고 팀 자체의 역량을 높이는 역할을 하며 강력한 팀을 만들 수 있도록 도와줍니다.
여러 직원들이 함께 참여하기 좋은 운동이며 대표적인 팀빌딩게임입니다. 인간 매듭은 정해진 시간 안에 팀원들이 협력하고 소통하며 문제를 해결해 나가는 활동입니다.
이 활동은 시간이 오래 걸리는 것은 아니지만, 하루를 마무리할 때 하면 좋습니다. 팀이 서로 나눈 이야기를 되돌아볼 기회를 가질 수 있기 때문입니다.
완성되면 나머지 팀에 디자인을 선보이고 이에 관해 설명해야 합니다. 이 활동을 통해 각 그룹이 공통의 가치를 식별하고 디자인 과정에서 어떻게 협력했는지 논의할 수 있습니다.
모든 팀에 냅킨과 펜을 나누어 주고, 각 팀은 함께 문제를 논의한 다음 냅킨에 해결 방법을 그리거나 적어야 합니다. 그런 다음 냅킨을 가지고 다른 팀에 발표합니다.
팀 빌딩 활동은 초점과 목표에 따라 여러 가지 범주로 나눌 수 있습니다. 특정 목표와 팀의 회사체육대회 필요에 따라 커뮤니케이션 활동, 문제 해결 활동, 의사 결정 활동, 신뢰 구축 활동, 사기 진작 활동, 기술 개발 활동 등을 선택해 진행합니다.
함께 의미 있는 일을 하는 것만큼 강력한 팀 빌딩은 없습니다. 봉사활동은 팀원들이 일상적인 업무 관계를 넘어 더 깊은 유대감을 형성할 수 있는 기회를 제공합니다.
게임 방법: 최근 인터넷에서 유행 중인 밈과 같이 웃긴 사진 몇 장을 준비합니다. 미팅 전에 팀에 준비한 사진을 보낸 다음 사진마다 최고의 제목을 붙여 달라 요청합니다.
사회적 편안함의 균형 유지: 내향적인 사람들은 상호 작용이 많은 활동보다는 소규모 그룹을 선호할 수 있습니다.